Anna Olczyk‑Waldowska

Anna od ponad dwóch dekad wspiera organizacje w realizacji strategii biznesowych, projektując i wdrażając rozwiązania HR, które wzmacniają efektywność operacyjną, przywództwo i skalowalność organizacji.  Doświadczenie oprócz CRIDO zdobywała m.in. w PwC i RTB House, gdzie odpowiadała za prowadzenie szeroko zakrojonych transformacji – od budowy modeli operacyjnych HR i zmian organizacyjnych, przez wdrażanie globalnych systemów i ujednoliconych standardów pracy, po integracje po‑transakcyjne obejmujące setki pracowników. Kierowała centralnymi zespołami HR oraz procesami związanymi z performance management, wynagrodzeniami, talent management, sukcesją przywódczą, kulturą organizacyjną i komunikacją wewnętrzną.  W CRIDO odpowiada za kompleksową strategię HR i współtworzy kierunki rozwoju firmy, łącząc perspektywę biznesową z głębokim rozumieniem organizacji i jej wyzwań. Jej działania obejmują m.in. wdrażanie nowych struktur, modernizację procesów, projektowanie polityk oraz inicjatyw wspierających rozwój liderów i wzmacnianie kultury organizacyjnej.  Jako lider HR skupia się na partnerstwie z biznesem, a jako certyfikowana ekspertka zarządzania zmianą stawia na budowanie odporności i przygotowania organizacji na zmiany oraz wzmacnianie kompetencji przywódczych. Tworzy środowisko pracy, które opiera się na zaufaniu, odpowiedzialności menedżerskiej i wysokiej efektywności.  Występuje w roli ekspertki i członkini think tanków branżowych (m.in. HR Influencers, #HROdNowa). Jest mentorką w programach rozwojowych dla liderów HR, a jako certyfikowana coachka i facylitatorka wspiera menedżerów w świadomym kształtowaniu stylu przywództwa oraz prowadzeniu zmian o znaczeniu systemowym.