Opis projektu: Przeprowadzenie całego procesu wewnętrznej sprzedaży 5 centrów handlowych (w tym przeprowadzenie kompleksowego due dilligence) wchodzących w skład portfolio wiodącego europejskiego podmiotu w branży nieruchomości komercyjnych, w ramach restrukturyzacji grupy kapitałowej. Projekt dotyczył istotnej części polskiego portfolio (pięć centrów handlowych), którego wartość wynosi wg. szacunków ok. 350 mln EUR.

Okiem eksperta: Pomimo, że wewnętrzne sprzedaże aktywów należących do spółek z grupy, z samego założenia braku drugiej strony przy transakcji, wydaje się zdecydowanie łatwiejsze od zewnętrznych sprzedaży, to wymagają one jednak rzetelnego i sprawnego przygotowywania całego procesu. Jest to ważne nie tylko dlatego, aby przewidzieć i wyeliminować lub ograniczyć ryzyka, ale również po to, by sprawnie przeprowadzić sprzedaż, pozwalając tym samym klientowi na niezakłócone prowadzenie swojej działalności - mówi Joanna Winter-Szymańska.