Zadaniem, które otrzymaliśmy od klienta było przeanalizowanie strategii ochrony technologii lidera w branży w celach porównawczych i opracowania strategii działania dla klienta. W ramach usługi przeprowadziliśmy benchmarking portfolio patentowego, analizę rynku, konkurencji oraz trendów. Przygotowane analizy pomogły w podjęciu strategicznych decyzji takich jak m.in.: wejście na nowe rynki w ujęciu geograficznym, wejście na nowe rynki w ujęciu przedmiotowym, nabycie gotowych technologii, nabycie licencji etc.