Naszym zadaniem była identyfikacja zewnętrznych nowych rozwiązań produktowych, procesowych oraz nowych modeli biznesowych. W ramach usługi przygotowaliśmy kompleksowy plan akceleracji pomysłów od start-upów, obejmujący:

  • identyfikację głównych potrzeb korporacji w celu ustalenia obszarów tematycznych i kryteriów doboru podmiotów do współpracy,
  • benchmarking programów akceleracyjnych na rynku i analiza SWOT dwóch modeli działania (akcelerator wewnętrzny i współpraca z akceleratorem zewnętrznym),
  • wsparcie w procesie ustalenia budżetu programu,
  • budowę zespołu projektowego,
  • określenie ramowego harmonogramu i planu działań akceleracyjnych,
  • pomoc w określeniu planu komunikacji i promocji programu,
  • wsparcie prawne w przygotowaniu umów współpracy pomiędzy korporacją a start-upem, uwzględniającą kwestię dostępu do praw własności intelektualnej.